창의적 문제 해결 / 성과 창출을 위한 사고력 개발 / 커뮤니케이션 스킬
기획력 개발과 보고서 작성 / 보고서 작성 실무 / 프레젠테이션 스킬
직무 스트레스 예방과 관리 / 스마트한 자기관리 & 업무 관리
OA(엑셀, PPT, 워드)
입문교육
조직이해
커뮤니케이션
조직이해, 조직문화
관계관리 리더십
프로젝트 관리
협업/커뮤니케이션
조직관리
갈등관리
협업/소통/코칭/리더십
성과관리/직원 성장 리더십
전략 수립
사업계획 수립
창의적 문제 해결 / 성과 창출을 위한 사고력 개발 / 커뮤니케이션 스킬
기획력 개발과 보고서 작성 / 보고서 작성 실무 / 프레젠테이션 스킬
직무 스트레스 예방과 관리 / 스마트한 자기관리 & 업무 관리
OA(엑셀, PPT, 워드)
조력자 (팀내 업무 수행)
실무 담당자 (일하는 방식 & 전문성)
실무 전문가 (계획 수립 및 팀 업무 성과 도출 / 협업)
각 직급별 직무 역량 연 2 ~ 4회 실시
신입 / 초급 관리자
본인 직무 관련 교육 연 4회
⇒ 실무 심화 과정(구매/생산/인사/품질/물류/환경안전/연구소)
중급 / 고급 관리자
본인 직무 관련 교육 연 2회
⇒ 예산 / 사업관리 / PM / 업무 관리 / 전략 수립
경력사원 입문 교육
승진자 역량 개발
핵심 인재 역량 개발
법인장/공장장 육성 프로그램
글로벌 역량 강화(외국어 교육)
조직문화와 팀빌딩
법정 필수 교육
산업 안전 교육
문서 작성 스킬
주/월별 초청 특강 등
사업주 맞춤형 환급 교육
엔켐은 기본역량과 직급역량, 직책장에 대한 리더십역량을 평가하고, 부서별 MBO에 기반한 KPI지표에 따라 개인별 목표 수립 및 업적 평가를 진행 합니다. 평가는 년간 1회 통합, 정기 평가와 상시 수시 평가를 실시하며 나이, 성별, 출신에 상관없이 공정한 평가로 합리적인 보상을 제공하여 구성원의 동기를 부여하고 있습니다.
구성원들이 조직에 이바지 하는 가치와 개인의 역량에 따라 객관적으로 분석하여 평가합니다.
각 구성원들이 전문 분야의 문제를 해결하는 데 필요한 지식, 경험, 역량을 평가합니다.
회사의 비전과 가치관에 따라 엔켐인으로써 신뢰에 어긋나지 않는 권리의 행사와 의무의 이행에 충실하였는지 평가합니다
지속적인 성장을 추구하는 회사의 경영관에 맞추어 자기계발에 충실하여 자기계발한 결과를 평가합니다.